Flight Levels Academy
FLIGHT LEVELS verbinden die Strategie mit der agilen Ausführung
Was sind FLIGHT LEVELS?

FLIN LogoFL2D LogoFL3D LogoFLSA LogoFLCL Logo

In vielen agilen Organisationen stoßen wir immer wieder auf vier ähnliche Probleme:

1. Trotz agiler Teams dauert die Fertigstellung und Auslieferung an die Kunden ewig.
2. Dauernd treten Abhängigkeiten auf, die die Teams aufeinander warten lassen.
3. Prioritäten verändern sich entweder dauernd oder alles ist gleich wichtig. Es ist einfach nicht klar, woran als nächstes gearbeitet werden soll.
4. Es werden Meilensteinen, Quality Gates und klassische Kennzahlen berichtet und Roadmaps über Jahre geplant – die agilen Methoden müssen klassisches Denken bedienen.

Egal, ob es um die Umsetzung der Unternehmens-Strategie, die unternehmensweite Zusammenarbeit oder die Stärkung agiler Strukturen geht – Flight Levels setzt auf aktives Handeln. Flight Levels ist ein leichtgewichtiges Framework, das von innen heraus hilft die Organisation in ihren Abläufen und Kultur zu verbessern. Flight Levels aktivieren die Agilität deines Unternehmens auf unkomplizierte und kostengünstige Weise.

Bist du bereit für den Wandel, der zählt? Entdecke, wie Flight Levels dein Unternehmen auf die nächste Stufe heben kann.

Wir verstehen unter FLIGHT LEVELS die dritte Welle der Agilität.

In der ersten Welle ging es um Team Agilität. Einzelne Teams wurden mit agilen Methoden optimiert und auf Leistungsfähigkeit getrimmt.

Als man feststellte, dass lokale Optimierungen nicht zwingend auch das Gesamtergebnis verbesserten, begann man in der zweiten Welle die agilen Prinzipien zu skalieren. Agile-at-Scale in Form von SaFE, LeSS, mOre und dem Spotify-Modell führten zu riesigen Transformationsprojekten, die aber häufig keine nennenswerten Leistungssteigerung der Gesamtorganisationen nach sich zogen.

In der dritten Welle schauen wir nun die Business Agilität der Gesamtorganisationen an: nicht die einzelnen Teile oder Methoden auf den Hierarchie-Ebenen, sondern die agilen Interaktionen zwischen den Einheiten auf allen Levels. Hier geht es nicht mehr nur noch um Methoden, sondern um Unternehmenskultur und Haltung.

Operative, Koordination und Strategie

LEVEL 1 .. managed die operative Arbeit. Hier werden WORK ITEMS fertig gestellt und ausgeliefert.

LEVEL 2 .. modelliert den ARBEITSFLUSS durch die Organisation und koordiniert die Zusammenarbeit von Teams, Einheiten und Organisationen, um ACTION ITEMS in Kundenwert zu übersetzen.

LEVEL 3 .. hier wird Strategie zur Strategiearbeit. In regelmäßigen Zyklen und Iterationen werden STRATEGY ITEMS definiert, überprüft, hinterfragt und in ACTION ITEMS übersetzt, die in der Organisation operationalisiert werden.

Also: Bitte nehmt Eure Plätze ein und schnallt Euch an.
Das FLIGHT LEVELS Workshop Programm
Das FLIGHT LEVELS Workshop Programm bietet praxisorientierte Einheiten, in denen das notwendige Wissen vermittelt und gleichzeitig zielführend angewendet wird. Wir beschäftigen uns mit dem Flow der Arbeit durch die Organisation, egal, ob für Tribes, Abteilungen oder Produktteams oder gesamtorganisatorisch für viele Einheiten und deren Zusammenspiel. Wir gestalten agile Interaktionen, um den Organisationen die Erreichung wirklicher BUSINESS AGILITY zu ermöglichen.

FLIN - FLIGHT LEVELS INTRODUCTION

FLIN Logo

FLIN – Flight Levels Introduction ist der Einstieg in die Welt der FLIGHT LEVELS. In diesem Einführungskurs lernt Ihr die Ideen und Wirkmechanismen der Flight Levels kennen und versteht, welche Herausforderungen sich damit bewältigen lassen.

Trotz umfangreicher agiler Transformationen wird die Leistung vieler Organisationen nicht gesteigert – im Gegenteil – sie werden oft langsamer. Lass‘ uns die (agilen) Einzelteile zu einer agilen Gesamtorganisation „verdrahten“.

FL2D - FLIGHT LEVEL 2 DESIGN

FL2D Logo
Erkunde die tatsächliche Dynamik der Zusammenarbeit in deinem Unternehmen. Erfahre, wie du Flight Level 2 Systeme an die Gegebenheiten deines Kontextes anpasst und wo du am besten beginnst. Im Flight Level 2 Design Workshop nutzen wir die 5 Flight Levels Activities, um den Kommunikations- und Informationsfluss zwischen mehreren Flight Levels Systemen zu visualisieren, zu initiieren und aufrecht zu halten.

Kreiere dein individuelles Flight Level 2 System, ohne aufwändige Umstrukturierungen vornehmen zu müssen. Überwinde Barrieren und Engpässe in deiner Organisation. Entdecke, wie Flight Levels die nahtlose Zusammenarbeit zwischen Teams, Abteilungen und Einheiten, die gemeinsam an Produkten und Dienstleistungen arbeiten, ermöglichen kann.
Dabei berücksichtigen wir das Management von Abhängigkeiten, Techniken der Priorisierung und Strategien der Erfolgsmessung, um unsere Organisation kontinuierlich zu verbessern.
Nach dem Workshop kannst Du Flight Level 2 Boards – also Boards zur Koordination der Arbeit von 30 bis 300 Personen  – über Teams, Produkte und/oder Dienstleistungen hinweg erstellen, wirst Abhängigkeiten managen und damit die Leistung ganzer Teile der Wertschöpfungskette systematisch verbessern können.

FL3D - FLIGHT LEVEL 3 DESIGN

FL3D Logo

Erschaffe ein Flight Level 3 System zur Verwirklichung deiner Strategie.

Kennst du das Gefühl, dass deine Unternehmensstrategie lediglich auf PowerPoint-Folien existiert? Erfahre, wie du die langfristige Vision deines Unternehmens harmonisch mit dem Alltagsgeschehen verknüpfen kannst. Gestalte das Flight Level 3 System, um eine unternehmensweite Kooperation zu etablieren und Produkte sowie Dienstleistungen zu entwickeln, die maximalen Nutzen stiften.

FLSA - FLIGHT LEVELS SYSTEMS ARCHITECTURE

FLSA Logo

Systemarchitektur – Aufbau eines Unternehmensflusses durch Flight Levels

Befindest du dich gerade inmitten einer agilen Transformation? Oder hast du Pläne, eine solche in Zukunft anzugehen? Falls du nach einer innovativen Methode suchst, um Agilität in dein Unternehmen zu integrieren und es zu einer agilen Organisation zu entwickeln, dann ist der Ansatz der Flight Levels genau das Richtige für dich.

Die Systemarchitektur der Flight Levels ermöglicht es dir, deine Organisation aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Sie bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um deine Organisation auf unkomplizierte, praxisnahe und wirtschaftliche Weise zu optimieren.

Das Ziel dieses Kurses ist es, dir zu vermitteln, wie die verschiedenen Ebenen der Flight Levels 1, 2 und 3 miteinander verknüpft sind und wie du ihre Leistungsfähigkeit steigern kannst. Zusätzlich wirst du lernen, wie du isolierte agile Ansätze miteinander vernetzen kannst, um den Fluss von Werten in deiner Organisation zu verbessern.

FLCL - FLIGHT LEVELS CHANGE LEADERSHIP

FLCL Logo

Erweitere deine Fähigkeiten zur Steuerung umfangreicher Veränderungsinitiativen auf sämtlichen Flight Levels, während du Veränderungen auf jeder Ebene souverän leitest und erleichterst.

Um dein Unternehmen mit Erfolg zum Höhenflug zu führen, sind nicht nur eine technisch einwandfreie Visualisierung, ein klarer Fokus und eine effektive Rückkopplung vonnöten. Du benötigst ebenso Menschen, die proaktiv an der gewünschten Weiterentwicklung mitwirken. Darüber hinaus ist die Fähigkeit unerlässlich, einen agilen Workflow mitzugestalten.

Schärfe deine Kompetenzen für die Durchführung von Flight Levels Initiativen auf sämtlichen Ebenen (2/3/FLSA) und katapultiere deine Fähigkeiten auf ein höheres Niveau.

In diesem Workshop erweiterst du dein Repertoire zur Leitung umfassender Veränderungsinitiativen auf den Flight Levels.

FLCP Logo

FLIGHT LEVELS COACH PROGRAM

Sobald die Entscheidung getroffen ist, die betriebliche Organisation eines ganzen Unternehmens durch die Anwendung des Flight Levels Konzepts zu verbessern, steht die Veränderung an. Als Flight Levels Coach kennst Du die Spezifika der Systeme auf den verschiedenen Flight Levels. Du weißt, wie Flight Levels-Architekturen entworfen und ausgerollt werden, wie der Informationsfluss zwischen den Flight Levels etabliert und wie Veränderungen am besten kommuniziert werden, um Business Agility für die gesamte Organisation zu erreichen. Als FLCP unterstützt Du Gruppen beim Aufbau ihrer Flight Levels Systeme und bietest eine Fülle von Empathie- und Reflexionsmöglichkeiten an, um andere in diesem Prozess zu begleiten – Topmanager ebenso wie große Gruppen und einzelne Teammitglieder.