Ich bin kein Methodenlieferant.
Ich bin Dein Partner für Wirkung.

Organisationen stehen vor der Herausforderung, Strategie, Struktur und Kultur zu verbinden. Ich unterstütze Sie dabei, Steuerung neu zu denken – und Veränderung zu gestalten, die trägt. Mit Klarheit, Haltung und einem scharfen Blick für Wirkung.

Mit der haltungsbasierten Organisationsentwicklung begleite ich Unternehmen dabei, ihre innere Haltung – also Werte, Denkweisen und Führungskultur – mit wirksamen Strukturen zu verbinden. Denn Methoden wie Scrum, OKR oder Flight Levels entfalten ihre Wirkung nur, wenn sie auf eine passende Haltung treffen.

Drei Hebel für handlungsfähige Organisationen:

Wie ich arbeite

Ich kombiniere systemische Organisationsentwicklung mit praxiserprobter Steuerung und echter Befähigung. Je nach Bedarf arbeite ich punktuell oder langfristig – immer im Dienst der organisationalen Wirksamkeit.

Typische Formate
  • Architektur-Workshops & Strategiemodellierung
  • Executive Sparring & Führungsreflexion
  • Begleitung agiler / strategischer Transformation
  • Inhouse-Trainings (Flight Levels, OKR, Kanban)
  • Aufbau operativer Steuerungssysteme
  • Design von Rollen, Meetings, Entscheidungswegen

Struktur

Operative Steuerung braucht Klarheit. Ich entwickle mit Dir:

  • Flight Levels-Architekturen
  • operative Portfolios & Workflows
  • Entscheidungsdesign & Meetingarchitektur
  • OKRs, KPIs und strategische Steuerung

Haltung 

Ohne Haltung bleibt jede Veränderung an der Oberfläche. Ich arbeite mit Dir an:

  • Führungsentwicklung & Entscheidungsarchitektur
  • Rollenklarheit & Teamverantwortung
  • systemischen Reflexionsformaten
  • Feedback- und Lernkultur

Flow

Wo Struktur und Haltung sich verbinden, entsteht organisationaler Fluss. Ich unterstütze Dich bei:

  • Synchronisation über Bereiche & Ebenen
  • Strategieumsetzung mit Flight Levels & OKR
  • Transformation & skalierter Zusammenarbeit
  • Verbindung von Projekten, Initiativen & Kulturwandel

Dr. Andreas Rein

Weniger Theater
Mehr Wirkung

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