Haltung ist kein Soft-Skill.
Sie ist das Fundament für Struktur und Wirkung.
Wer Organisationen verändern will, muss verstehen, wie sie denken – nicht nur, wie sie funktionieren. Ich arbeite mit Haltung, Struktur und Kommunikation als Hebel für echte Transformation.
Haltung entscheidet über das, was sagbar, denkbar und möglich ist.
Viele Transformationen scheitern nicht an der Methodik, sondern an fehlender Haltungsarbeit. Wer nur Strukturen verändert, verstärkt oft alte Muster.
Ich lese Organisationen entlang von drei Ebenen:
Struktur
Welche Entscheidungsarchitekturen, Rollen, Meetings, Portfolios und Steuerungssysteme sind im Einsatz?
Was passiert auf Ebene 2 & 3 (Flight Levels)?
Haltung
Welches Menschenbild, welche Narrative, welche impliziten Regeln bestimmen das Handeln?
Welche Entwicklungsmöglichkeiten sind blockiert?
Kommunikation
Was darf gesagt werden – und was nicht?
Welche Feedbackstrukturen gibt es?
Wie wird Verantwortung verteilt und Sprache gestaltet?
- Wie entscheiden wir?
- Was leiten wir wie?
- Was halten wir für möglich?
Haltung ist die unsichtbare Logik hinter Entscheidungen, Prozessen und Zusammenarbeit. Sie bestimmt, wie wir führen, steuern, lernen – und ob wir Wandel wirklich zulassen. Ich arbeite mit einem systemisch-konstruktivistischen Haltungsverständnis, inspiriert u. a. durch Martin Permantier („Haltung entscheidet“) und vertikale Entwicklungsmodelle.
Transformation beginnt nicht mit Tools, sondern mit Bewusstsein.
Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen an ihrer inneren Logik:
Ich kombiniere systemisches Denken mit struktureller Klarheit.
Kurzbeschreibung:
- Haltung sichtbar machen
- Struktur neu denken (z. B. mit Flight Levels®, OKR, operativen Portfolios)
- Kommunikation und Verantwortung transformieren
- Nicht nur reden – sondern in Wirksamkeit kommen
Dr. Andreas Rein
Transformation gelingt nicht durch Tools.
Sondern durch eine neue Sicht auf Organisation.
Wenn Du Haltung, Struktur und Kommunikation neu denken willst -begleite ich Dich.