Die Executive Health Series
Organisationen verlieren ihre Wirksamkeit, wenn Haltung, Struktur und Fluss nicht kohärent wirken. Die Executive Health
Series bietet komplementäre Formate, um Handlungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Wirksamkeit wieder herzustellen.
Project Health Check
Kurzbeschreibung:
Ein kompakter, unabhängiger 5-Tage-Review für laufende Projekte oder Programme.
Ziel ist die schnelle, ehrliche Standortbestimmung – mit Fokus auf Projektstruktur, Entscheidungslogik, Kultur und Fluss.
Ablauf (typisch):
Tag 1: Kick-off & Dokumentenanalyse
Tag 2–3: Interviews (Projektleitung, Auftraggeber, Schlüsselressourcen, Controlling)
Tag 4: Analyse & Synthese (Haltung – Struktur – Fluss)
Tag 5: Ergebnispräsentation & Maßnahmenplan
Ergebnis:
Ein prägnanter Review-Report mit klarer Einschätzung zu
Projektarchitektur (Rollen, Verantwortung, Steuerung),
Arbeitskultur und Entscheidungsdynamik,
Performance & Flusskennzahlen (KPI, Earned Value),
und einem priorisierten Maßnahmenplan für die nächsten 30 Tage.
Zielgruppe:
Top-Management, Programm- oder Bereichsleitung, Steering Committees
Organisational Coherence Assessment
Kurzbeschreibung:
Ein tiefgehendes 3-Wochen-Assessment der Organisation mit Fokus auf Führung, Steuerung, Ablauforganisation und Prozesse.
Ziel ist die Wiederherstellung von Kohärenz zwischen Haltung, Struktur und Fluss auf Organisationsebene.
Ablauf (typisch):
Phase 1: Diagnostik & Interviews (Führungskräfte, Schlüsselrollen, Stakeholder)
Phase 2: Analyse der Steuerungs- und Entscheidungsarchitektur
Phase 3: Bewertung von Haltung, Kultur, Struktur und Fluss
Phase 4: Ergebnisworkshop & Roadmap-Entwicklung
Ergebnis:
Ein detaillierter Organisations-Kohärenz-Bericht mit
Beurteilung der Führungskultur (Haltungsdiagnose),
Analyse der Steuerungslogik & Struktur (Governance-Design),
Bewertung der Prozess- und Ablaufarchitektur,
Handlungsempfehlungen für Aufbau- und Veränderungsprogramme.
Zielgruppe:
C-Level, Geschäftsführung, Bereichsleitung, Organisationsentwicklung
Operational Relief & Steering Ass.
Kurzbeschreibung:
Ein kompaktes, unabhängiges 5-Tage-Assessment zur Entlastung von Führung und Abteilungen.
Ziel ist, operative Staus aufzulösen, Transparenz zu schaffen und die Abteilungen wieder steuer- und planbar zu machen.
Ablauf (typisch):
Tag 1: Orientierung & Diagnose
Tag 2: Transparenz & Portfolioaufbau
Tag 3: Steuerungslogik & Kennzahlen
Tag 4: Handlungspfad & Kommunikation
Tag 5: Ergebniskonsolidierung & Maßnahmenplan
Ergebnis:
In vier Wochen entstehen ein klares Lagebild, und ein belastbares Kennzahlen-Set. Führung und Teams sehen transparent, wo Kapazitäten gebunden sind, welche Initiativen kritisch sind und wie Entscheidungen gesteuert werden können. Es entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, wie die Abteilung künftig geführt, entlastet und strategisch entwickelt wird.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die wieder aus der Reaktionsspirale heraus und in eine aktive, steuernde Rolle kommen wollen – ohne erst eine große Transformation anzustoßen.
Department Health Check
Kurzbeschreibung:
Ein kompakter, unabhängiger 5-Tage-Review für Abteilungen oder Organisationseinheiten.
Ziel ist eine ehrliche Standortbestimmung – mit Fokus auf Struktur, Führung, Zusammenarbeit und Kommunikationsflüsse.
Ablauf (typisch):
Tag 1: Kick-off & Analyse der bestehenden Struktur und Historie
Tag 2–3: Interviews (Abteilungsleitung, Schlüsselrollen, Mitarbeitende, Stakeholder)
Tag 4: Analyse & Synthese (Haltung – Struktur – Fluss)
Tag 5: Department Health Report, Ergebnispräsentation & Ableitung von Handlungsfeldern
Ergebnis:
Ein prägnanter Department-Report mit klarer Einschätzung zu Struktur und Entscheidungslogik, Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortung, Kommunikations- und Informationswegen sowie ihrer Wirksamkeit, und konkreten Entwicklungsfeldern für Struktur, Führung und Kultur.
Zielgruppe:
Abteilungs- und Bereichsleitungen, Organisations- und HR-Verantwortliche
Dr. Andreas Rein
Willst Du Handlungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Wirksamkeit wiederherstellen?
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