Kanban - der alternative Weg zur Business Agilität

Kanban ist eine Methode zur Organisation und Steuerung professioneller Dienstleistungen und Services. Dabei werden Konzepte aus LEAN verwendet, wie die Limitierung der laufenden Arbeit zur Verbesserung der Ergebnisse. 


In einem Kanban System werden freie Kapazitäten angezeigt und neue Arbeit nur bei Verfügbarkeit der Kapazität gestartet. Dieses Konzept bezeichnet man als Pull-System.

 

Wissensarbeit, also immaterielle Güter, können in einem Kanban System physisch dargestellt und visualisiert werden. Das Kanban Board zeigt damit nicht nur die Auslastung eines Arbeitssystems, sondern auch den Fluss der Arbeit im System an. So können Engpässe und Verzögerungen erkannt und Risiken minimiert werden. Durch den Pull-Ansatz und die kapazitätsgetriebene Auslastung des Systems kann auch komplexe Arbeit gesteuert und echte Kontrolle über die Arbeitslast erlangt werden.

 

Kanban schafft ein Verständnis für die Arbeit mit der Arbeit.

Team Kanban Practitioner (TKP)

  Kanban Verstehen

BESCHREIBUNG
Lernen Sie die Grundlagen der Kanban-Methode kennen. Entwerfen und implementieren Sie ein Team-Kanban Board und lernen Sie die Visualisierung verschiedener Arbeitstypen und das Management damit verbundener Risiken anzuwenden.

 

FÜR WEN
Dieses Training richtet sich an alle, die ihre Arbeit organisieren und deren Sichtbarkeit und Transparenz erhöhen möchten. Teammitglieder und Manager, die die Kanban-Schlüsselkonzepte verstehen und anwenden und Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern möchten, finden in diesem Training solide Antworten.

 

ZIELE
Sie verstehen die Kernkonzepte von Kanban als Methode, System und Einstellung. Sie lernen die vier Arten von Team Kanban Systemen kennen und wann diese am Besten eingesetzt werden.
Sie lernen wie man tägliche Kanban Meetings durchführt und welche Schritte notwendig sind, ihr Kanban System kontinuierlich zu verbessern.

 

INHALTE
Überblick und Simulation der Kanban-Methode
Kanban als Change Management-Methode
Vorteile von Team Kanban und Proto-Kanban
Verstehen von Fluss, WIP Limitierung und Serviceklassen 
Entwicklung eines Kanban Systems

 

 

Kanban System Design (KMP 1)

Kanban Systemgestaltung

BESCHREIBUNG
Lernen Sie die Kanban-Methode und deren Konzepte von Arbeitsfluss, Pull-Mechanismen und gemeinschaftlicher Verbesserung kennen. Entwerfen Sie ein Kanban-System und wenden Sie die gelernten Methoden und Sichtweisen an.

 

FÜR WEN
Dieses Training richtet sich an Projekt Manager, Service Delivery Manager, Portfolio und Programm Manager oder Direktoren, Heads of PMO, Process Engineers, Consultants und Trainer und alle, die ein Interesse an effizienten Arbeitsabläufen haben. Es hilft die eigene Arbeit besser zu verstehen und die eigenen Management-Skills zu verbessern.

 

ZIELE
Sie verstehen die Prinzipien von evolutionärem Wandel und können diese mit einem Flussgesteuerten Kanban System begleiten. Sie kennen die grundlegenden Feedbackloops und verstehen und wenden Metriken zur Steuerung ihres Kanban Systems an. Sie lernen basierend auf ihren Erkenntnisse bessere Entscheidungen zu treffen und ihre workflows zu optimieren.

 

INHALTE
Kanban-Methode als Steuerungstool und Messmethoden zur Optimierung
Modellierung des Arbeitsflusses
Arbeitstypen und Serviceklassen 
Kanban aus der systemischen Perspektive einführen
Kanban System Design & Ticketdesign

 

 

Professional Kanban (KMP 2)

Kanban Systementwicklung

BESCHREIBUNG
Verbessern sie ihre Kanbansysteme kontinuierlich und steigern sie die Sichtbarkeit in ihrer Organisation. Analysieren sie ihre Effizienz und erstellen Sie Forecasts basierend auf ihrem System. Verbessern Sie Ihre wirtschaftlichen Entscheidungen und optimieren Sie Ihre Workflows.

 

FÜR WEN
Dieses Training richtet sich an Kanban Practitioner, die bereits ein Kanban System betreiben und nun ihre Organisation systematisch verbessern wollen. Jeder, der seine eigenen Workflows einer vertieften Analyse aussetzen und daraus Arbeitsverbesserungen ableiten will, findet in diesem Kurs weiterführende Konzepte.

 

ZIELE
Sie managen evolutionärem Wandel und steuern diesen mit einem flussgesteuerten Kanban System. Sie wenden Feedbackloops an und implementieren Metriken zur Steuerung ihres Kanban Systems. Sie managen Risiken und skalieren Kanban in ihrer Organisation.

 

INHALTE
Evolutionary Change und Change Management mit Kanban
Kanban für Organisationen: Service Orientierung, Skalierung und Upstream Kanban
Kundenfokus und erweiterte Feedbackloops
Kommunikationfluss für Business Agilität
Verbesserungs- und Messtechniken

 

 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© rein-digital :: Agile Organisationsentwicklung & Beratung